“好人相聚的地方”是真实的，它真实在除了祥云笼罩日丽风和，还有八方风雨平地惊雷。
大午集团是个农牧企业，其中农业育种公司和种禽公司最容易受天灾。
翻开历年的公司简报，几乎每个月都有几次天灾，比如麦秸垛失火烧毁了电缆，狂风掀了温室大棚的顶儿，大雨淋湿了没有来得及入库的小麦或者货物，雨水浸塌了鸡舍……企业各单位都有自己的应急措施，但是每次出事，人们统统一哄而上。不只是各兄弟单位能够随时抽人，更常见的是“男女老少齐上阵”的壮观景象。有一次夏日雨前小麦入库，几个上幼儿园的孩子都凑上来帮忙撑口袋。
这些场面是日常的，生动的，“一方有难、八方支援”是大午集团习焉不察的凝聚力演习，也是这个企业在面对生存困境时自然选择的传统方式。
创业初期的公司简报上，还记载了很多偷鸡摸狗的事情，比如饲养员偷鸡、修理工偷件、业务员把饲料带回家、班车售票员报假账、财务人员挪用公款、职工宿舍或办公室失窃……家贼外贼里应外合，防不胜防。
在简报上受到批评教育甚至警告的人，有去有留，孙大午曾经骄傲地说：“他们都是自己走的，反正我是教育为主。我没有开除过一个人！”
2003年4月起，“非典”发生。大午集团虽然地处偏僻，也难免受到冲击。集团上上下下，到处弥漫着防“非典”的消毒液味。
5月8日，孙大午在网络上针对“非典”发表时评：“警惕天灾酿人祸”——
最近，因“非典”引起的恐慌大有愈演愈烈之势，报纸、电视、电台，甚至人们见面都言必“非典”。我所在的地方是河北省一个中等县，约50万人口，到现在没有发现一例“非典”病人，可是，昨天县教育局下达命令：所有的中小学全部放假，暂定两周；而且各个村庄都在封锁，人们不敢外出，集市停业，外出人员不得进村……全民齐动员，轰轰烈烈防“非典”，不惜、不顾一切防“非典”！
我认为这样做太过分了，是不是在防止“非典”这件事上也是“宁左勿右”好？诚然，在发病初期漠不关心、掉以轻心是错误的，但是这种“草木皆兵”“风声鹤唳”是不是值得肯定呢？学校放假两周，解决什么问题？回家就能保证不得吗？封村闭市是长久之策吗？
说“非典”可怕，也能成立，它的可怕在：它是一种新的传染病，到现在没有特效药可以防治。但是它又可以说是不可怕的，首先它的传染力不是很大，香港700万人口，从去年10月发生疫情，到今年4月24日半年时间共有1488人，治愈567人，死亡109人：其次，它的传染对象大多是医护人员、家属等，属于近距离飞沫或接触传染，只能是在一小部分人群中传播。我们是一个13亿人口的大国，截止到4月24日，中国内地有病人2601例，治愈1277人，死亡115人。“非典”死亡率占百分之五多，与一般的肺炎死亡率不相上下，换一个角度说，我们国家每年交通事故中的伤亡人数是多少？恐怕几十万吧！
官方引导、媒体炒作有点过分了，如果不赶快降温很可能因天灾引起人祸。天灾不可怕，人祸才是十分可怕的：一、自己吓自己。前几天陕西省洛南县一所学校的百余名学生因服用防治“非典”的药过量而中毒；药店里的中草药都卖光了，连发霉的都有人买去了，这种药吃了能起什么作用？是否会起反作用？二、自己害自己。历史上曾经多次发生将感染疫情的病人烧死或活埋的惨剧，很难想象，在这种长期的愈演愈烈的宣传轰炸之下，一些偏远的落后的地方会出现什么样的事情；工厂停工、学校停课、市场停市，又造成生活、经济多大的损失？趁火打劫、哄抬物价、作奸犯科等丑恶现象是否会大面积孳生？
社会因为流动才能有活力，如果一块一块隔离封闭起来，那将是一潭死水，人人自危，人人怀疑别人，人人又都被别人怀疑，这已经是生活在恐怖之中了，可是这种恐怖是人为制造的，人祸已经被我们自己制造出来了！我担忧，人祸会被一天天“做大”，大到每个人都能分到一大块发了霉的“蛋糕”！
防治“非典”是一项长期的艰苦的战斗，不可期望止于一朝一夕，应该高度重视，积极预防。草木皆兵，风声鹤唳与事无补。
天灾不可怕，人祸可怕！
在我们这个习惯统一思想，统一步调，统一声音的国家，是非常容易将天灾酿成人祸的。我真担心中央跟着媒体跑，因情失理，误民误国。
呼吁媒体赶快降温，正面引导。
（2003年4月26日）
大午中学没有放假。
4月25日晚7点，学校召开理事扩大会紧急会议。会议的主要议题是：徐水县教育局通知，由于“非典”防治工作严峻，要求各中?学放假，时间暂定两周。大午中学与其它学校不同，学生来自四面八方，究竟放假还是不放？与会领导进行了讨论，结合学校的实际情况，通过近几天部分家长的反映，决定不放假。
时任大午中学校长的孙大午总结说：“今天这个会在坐的领导干部统一了认识，不放假是对的。放假容易，开学难！非典疫情在两周内能过去吗？显然不能，两周以后，我们开不开学？如果开学是不是比现在的形势更可怕？现在，学校是安全的。集团每天拿出上千元作为消毒费用，学校也成立了防非典消毒小组，每天有专门的洒水车定时喷洒过氧乙酸。老师和同学们不要被搞得风声鹤唳，草木皆兵。当前，最重要的是调整心态，不要跟着舆论导向走。要锻炼身体，增强免疫力。学校的一切工作都照常进行，吃饭问题大家也不要担心，大午集团有着得天独厚的优势。在这非常时期，大敌（非典）当前，希望全体师生艰苦朴素，保持乐观的心态，相信我们一定能打个大胜仗！”
会后，大午中学迅速成立了防“非典”领导小组，采取了强有力的措施，并全面正确的介绍关于“非典”的基本知识。为了取得学生家长的理解与支持，防非小组印发了“致学生家长的一封信”，告知了学校所采取的措施。
家长的反馈很快传来：学校比家里更安全，建议学校继续坚持，不能放假。孩子在学校，家长放心。有几位小学生家长来看望孩子，看到学校采取了有力的防治措施，看到老师和孩子们一起游戏，看到老师对孩子的关心，听到校长的话：你们家长最多有2个孩子，而我们有2000多个孩子，我们怎能不重视？也放心地走了。
在这段时间里，大午中学保持正常的教学秩序，老师们辛勤工作，同学们努力学习，所有课程都按计划圆满完成，6月10日，大午中学全体师生提前进入暑假。
2005年初冬，一场席卷全球家禽饲养业的禽流感风暴袭来，全民再次陷入恐慌。恐慌到什么程度呢？不吃鸡，不吃蛋，甚至不穿羽绒服。
以养殖业为重要行业的大午集团也受到很大冲击，甚至不得不高调跟进。
“中华工商时报”报道了《孙大午谈禽流感：对养殖业“一刀切”不公平》一文：
11月底的一个周末，记者见到孙大午的时候，他刚接受完其他媒体的采访，眼圈有些微微发黑。“上午到北大法学院参加土地改革的讨论去了，中午又没有休息好。”他解释说。
“不是因为禽流感吗？”记者追问。“不是，禽流感闹过好多次了，我不着急。”对于今年初冬这场席卷全球家禽饲养业的禽流感风暴，孙大午相信只要及时防疫、坚持饲养，就能闯过这道关，“再有几个月，天一冷候鸟不再飞就过去了。”
在孙大午看来，禽流感与其说是“天灾”，不如说是“人祸”。这位曾两次获得“河北省养鸡状元”称号的农民企业家多次向记者表示，禽流感是“可防、可控、可治”的，但我们把它渲染得过于可怕了。“如果媒体能够客观全面地报道禽流感，结果就不会是像现在这样———全社会来埋单。”
在一次宴会上，著名节目主持人陈铎曾给孙大午出了个点子，说大午集团应该做个广告，叫“吃大午鸡，防禽流感”，大午听了一笑：“我一个声音能播出来吗？那不成唱反调了吗？”
“该养鸡还得养，不要断掉”
记者：您如何看待这场禽流感给家禽养殖业造成的损失？
孙大午：养殖户的日子不好过了，区域分割了，想卖鸡卖不了了，想运输也不让你运了。对大午集团的影响也是巨大的。种禽公司一年能孵化2000万只小鸡，在没有发生禽流感报道以前，2块多钱一只，现在几毛钱也没人要了，卖不出去了。孵化的小鸡大量都被消灭掉了，或者不再孵化了。我们的养殖户也不敢接小鸡了，而且我听说有的养殖户养的小鸡几十天半大了还给闷死了，带有一种恐慌的心情。
食品公司的大午烤鸡也卖不动了。虽然徐水县只允许我们一家卖，但仍然卖不动。前几天吃饭时，中央台节目主持人陈铎给我出了个主意，让我做广告宣传———“吃大午鸡，防禽流感”。
记者：大午集团采取了哪些防控措施？
孙大午：集团外，企业5公里内的散养户我们都给逐门逐户免费注射疫苗，讲防疫知识，对1600多个附带的养殖户给他们普及知识并提供疫苗；集团内有三道内防线：进入大午集团大门，对车辆、人消毒；进种禽公司有同样防线；进鸡场也有防线，鸡场的人全都封锁了。
记者：您认为民营家禽企业当务之急应该怎么办？您有什么高招？
孙大午：没啥高招，建议就是坚持下去，不要把鸡都杀掉，现在有的养殖户养了百八十天的都把它杀掉就有点过分恐慌了。当务之急是赶快采取防疫措施，打疫苗，它是“可控、可防、可治”的，该养鸡还得养，不要断掉。
暂时不行你可以把它当童养小鸡卖，等下一个高峰来的时候，你的鸡蛋也出来了鸡也出来了，还是可以挣钱的。困难时期也是机遇时期，大家应该重新开始养鸡，为下一个高潮到来做好准备。
现在大午集团把一些老的鸡淘汰掉，一些小的鸡别人不养我们还是养，等待下一个高潮到来的时候我们提供更多优质鸡苗出来。
记者：您是说禽流感过后会出现暴涨的情况？
孙大午：大家严防严控，保证质量，坚持做下去，渡过这一个危机以后，下一个循环会高涨起来。但如果你放弃了，不仅现在失败了，将来也失去机会了。其实总体上我不希望这种暴涨暴跌，代价太大了，实际上最后还是整个社会来承受。