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会当凌绝顶—成功领导典范

作者:未知

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身教重于言教
日本本田技研工业总公司的创始人和总经理本田宗一郎以对人太粗暴而
闻名。他一看见员工做得不对,拳头立刻就会飞过去。虽没有做错、只是照
葫芦画瓢,没有一点创新的人和做错事闯大祸的人一样,同样会遭一顿好打。
有的人挨打后还不知道是怎么一回事,认为他大概是发疯了,但事后本田宗
一郎还是会告诉员工挨打的原因。由于一般都是不知不觉动手的,所以事后
本田宗一郎会马上反省,但是也只是在脸上稍有点对不起的表情。

尽管如此,年轻人并不讨厌他,反而更加佩服他的表率作用。总之,本
田宗一郎都是自己率先去干棘手的事,艰苦的活儿,亲自做示范,无声地告
诉人们,你们也要这样干。例如:1950年,也就是藤泽武夫进入公司的第
2
年,有一天,为了谈一宗出口生意,本田宗一郎和藤泽武夫在滨松一家日本
餐馆里招待外国商人。外国商人在厕所里不小心弄掉了假牙。宗一郎听说后,
二话没说跑到厕所,脱光衣服,跳下粪池,用木棒小心翼翼地慢慢打捞,捞
了好一阵子,木棒碰到了一个硬块,假牙找到了。打捞出来后,冲洗干净,
并作了消毒处理,宗一郎首先试了试。假牙失而复得,宗一郎拿着它,又回
到了宴席上,高兴得手舞足蹈。这件事让完全失望的外国人很受感动。藤泽

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